过去，基层干部常陷于“文山会海”，兴仁市通过精简文件会议，将干部精力转向一线服务。社区干部主动对接企业，筛选诚信岗位，让招聘有门槛、有保障。他们以“村晚”为载体，让政策宣传与就业服务无缝衔接。这种接地气的服务创新，让群众感受到了温暖。
但这种近乎激进的姿态正将4A们推入一个更深层的悖论：当创意、投放、制作等几乎所有环节似乎都可以被AI代劳时，4A公司自身独一无二的价值何在？当 AI 带来了近乎透明的生产效率，那套已成行业惯性的、基于“人力工时”的溢价体系又该如何维系平衡？如果4A们无法在技术洪流中证明自己不可替代的判断力，它们又将如何避免沦为大模型厂商的“技术管道”，眼睁睁看着自身的品牌溢价被AI吞噬？
，这一点在91视频中也有详细论述
Blaugust 2024 (31)
"It's become so existential that neither party would agree to stop their operations unless it was part of a broader deal that sorted out the most important questions of what comes next, because neither side would trust the other to actually stop."
它真正的属于个人（Personal Agent）。